作者：Ou Xue Yuan Silai的编辑，这是一系列简短的视频“ Sailor Plan”，该视频最近由Amazon Advertising和Amazon Global Store Abrain发行，到达了五周年纪念日的里程碑，正式更新并更新为“ Sailor Plan”。它重点介绍了七个关键主题，这些主题涵盖了热门问题，例如欧洲新市场的发展，分割的卡车发展和全球品牌的建设。来自全国许多地方的总共15个品牌参与了参与，这反映了从“制造”到“智能制造”甚至“创造”的中国公司的过渡。对于品牌而言，差异化的创新是一个强大的竞争优势。 Hoverrair（HAFU）全球电子商务总监Wang Xinxuan在一次采访中说，您的产品的设计来自有关用户场景的详细想法。将产品定位为“飞行摄影师”满足土地运动人员的需求之后，用户自然会扩大Aqua抽动运动需求，使Hoverrair团队可以创建“水上运动摄像头”。特别是在具有严格法规和法规的日本等市场中，Hoververair符合当地法规，通过推出99克超轻体重产品。他打破了亚马逊推出的第一天畅销书清单，证明了其“适应当地条件”的有效性。王·辛克斯（Wang Xinxuan）强调，创新和类别的定义是核心障碍。 “我们没有发现需求，我们正在产生需求。” Hoverrair将我们的产品视为“飞行相机”，强调了易用性，可移植性和自动监控，并在高端市场中建立了差异化的品牌知名度。此外，加深类别对品牌也很重要。 JiSulife的创始人他Zhiqiang回忆说，该公司的品牌已经完成了“分布多个类别”的战略转变，以“所有小型粉丝”此后，在超过20个类别中体验了盲目扩展课程，团队坚定地削减了其他产品线，并专注于解决便携式风扇的问题，例如短时间电池和弱点的持续时间。 加载。同时，除了功能满意度之外，情感共鸣逐渐成为大众旅行解决方案，特别是在欧美市场中的书呆子玩具，表明倾向于“替代车辆”。放弃了传统的艰苦营销策略，相反，他通过情感内容（例如用户纪录片，生态种植园活动和圣诞节慈善机构）创建了ITOR，以与消费者建立深厚的联系。三个商人强调，本地公司是国际旅行过程中最具挑战性和最重要的联系。 Hoverrair坚持要在日本市场和日本找到所有材料，甚至完成页面设计和营销活动。 Jisulife打破了文化障碍，总部的员工停在国外，并与当地设备一起生活。 Heybike完全根据类别特征找到服务，分布，用户信息和其他链接。 Li Yifan是一家拥有“ Glocalization”的新公司，将中国品牌带给了正成为一部分的外国人。 “中国供应链 +本地操作功能的好处”在国外构成了模型困难。根据亚马逊全球商店在2025年第一季度开设的一项调查，大约有45％的跨境电子商务公司正在使用生成的产品创新其产品。 6月的亚马逊广告调查显示HAT 86％的中小型交叉订购品牌认为AI是营销成功的关键促进者，而82％的人使用或计划将其用于广告营销。 IA工具可以通过更大的市场研究和产品创新方法来节省时间并优化其流程。从智能广告到消费者的想法，从多语言世代到设计支持，AI已成为中国外国公司降低成本，提高效率和提高竞争力的重要工具。
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